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Der Trainer im Schweizer Spitzenfussball: die Sicht der Vereinspräsidenten

Kupferschmied, Daniel. Der Trainer im Schweizer Spitzenfussball: die Sicht der Vereinspräsidenten. 2010, Master Thesis, University of Basel, Faculty of Medicine.

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Official URL: https://edoc.unibas.ch/63718/

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Abstract

Hintergrund: Die leistungsbestimmende Determinante im Schweizer Spitzenfussball ist der Er- folg. Diese Erfolgsorientierung führt dazu, dass Trainer, die mit ihrer Mannschaft anhaltenden Misserfolg haben, unter grossen Druck geraten und häufig entlassen werden. Die Arbeit beschäftigt sich mit den Entlassungsgründen, der Trainerrekru- tierung und dem Anforderungsprofil an den Trainer im Spitzenfussball. Zusätzlich wird untersucht, wie die Macht- und Hierarchieverhältnisse zwischen dem Trainer und der Clubleitung die oben genannten Bereiche beeinflussen. Methodik: In sechs qualitativen Experteninterviews mit jeweils drei Präsidenten aus der Su- per League und der Challenge League wurden die Daten mit Hilfe eines Interview- leitfadens erhoben. Die transkribierten und codierten Interviews dienten als Grund- lage für die Analyse und Interpretation anhand der aktuellen Literatur aus den Be- reichen der Wirtschafts- und Sportwissenschaft sowie der Psychologie. Ergebnisse: Hauptgrund der Trainerentlassungen ist der Mangel an sportlichem Erfolg. Daneben spielen die Beziehung zwischen Trainer und Spielern, seine Einstellung zum Job und der öffentliche Druck eine entscheidende Rolle. Die Trainerrekrutierung orientiert sich in hohem Masse an den gängigen Praktiken in der Wirtschaft, da Fussballclubs wie kleine Unternehmen funktionieren. Dabei wird dem Wunsch nach Formalität nicht konsequent nachgegangen. Das Anforde- rungsprofil an den Trainer ist dynamisch und situationsabhängig. Die wichtigsten Bereiche sind Fach- und Sozialkompetenz, Führungsqualität und die Kommunika- tions- und Motivationsfähigkeiten. Beeinflusst wird das Anforderungsprofil von der Strategie des Clubs und dem Macht- und Hierarchieverhältnis zwischen dem Trainer und den Verantwortlichen. Wenn der Trainer in Vereinsangelegenheiten ein Mitspracherecht hat, kann er eine stärkere Persönlichkeit sein als wenn er nur Befehlsempfänger ist. Auf die Trainereigenschaften hat dieses Verhältnis jedoch wenig Einfluss. Schlüsselwörter: Fussball, Trainer, Entlassungsgründe, Einstellungsmethodik, Anforderungsprofil, Experteninterview
Advisors:Barker-Ruchti, Natalie
Faculties and Departments:03 Faculty of Medicine > Departement Sport, Bewegung und Gesundheit
Item Type:Thesis
Thesis Subtype:Master Thesis
Thesis no:UNSPECIFIED
Thesis status:Complete
Last Modified:24 Apr 2018 15:53
Deposited On:24 Apr 2018 15:53

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