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Homo ONUense. Adaptación de los funcionarios junior a la cultura de la Organización de las Naciones Unidas

Mülli, Linda Martina. (2017) Homo ONUense. Adaptación de los funcionarios junior a la cultura de la Organización de las Naciones Unidas. Revista Murciana de Antropología, Avances de Antropología Económica (24). pp. 167-194.

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Abstract

Un anuncio publicado en la página web de la ONU señala que una persona puede acercarse «al sueño» de hacer una carrera en la organización con una «mezcla sana de realismo e idealismo». Tomando esta cita como punto de partida, el artículo examina cómo los funcionarios de la ONU que inician su carrera profesional van adaptándose a la cultura de la organización. Este objetivo se aborda mediante la yuxtaposición de sus experiencias reales en las sedes de Ginebra y Viena, lo que ha sido condensado en el término de homo ONUense, el sujeto corporativo de la ONU. Los modos de adaptabilidad de los funcionarios jóvenes se reflejan en la habilidad de «crear singularidad» y en «una modestia equilibrada», actitud que les permite superar la discrepancia entre el concepto ideal de un funcionario internacional y su experiencia individual. Los modos de adaptabilidad se manifiestan a través del análisis de las auto-narraciones de los informantes. El artículo postula que se necesitan estrategias específicas de adaptabilidad al sujeto corporativo de la ONU por parte del homo ONUense para poder hacer frente al entorno de la organización.
Faculties and Departments:04 Faculty of Humanities and Social Sciences
04 Faculty of Humanities and Social Sciences > Departement Gesellschaftswissenschaften > Fachbereich Kulturanthropologie > Kulturanthropologie (Leimgruber)
UniBasel Contributors:Mülli, Linda Martina
Item Type:Article, refereed
Article Subtype:Research Article
Publisher:Universidad de Murcia
ISSN:1135-691X
e-ISSN:1989-6204
Note:Publication type according to Uni Basel Research Database: Journal article
Language:Español
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Last Modified:14 Feb 2018 10:09
Deposited On:14 Feb 2018 10:08

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